Nossos Serviços

ESTRATÉGIAS

 ESTRATÉGIA, O QUE É ISSO?

Sem título-1Estratégia aparenta ser algo que todos sabemos o que é, mas que nem todos sabem para que serve e qual a sua utilidade prática. Uma palavra, inclusive, largamente utilizada pela mídia nas mais diversas situações. A literatura administrativa está repleta de esforços no sentido de clarificar o que a estratégia significa e não temos a pretensão de rever isso aqui. Queremos apenas examinar sua essência, com simplicidade, utilizando o senso comum.

Podemos entender Estratégia, por exemplo, como a arte de aplicar recursos e meios para atingir os fins desejados. De outro modo, podemos vê-la também como a arte de construir o futuro.

Quando nos deparamos, como executivos, com a capacidade de criar o futuro nas organizações, assumimos nossa capacidade de criar valor para esta e para outras gerações e com isso desenvolvemos nosso potencial criativo. Criar valor para a empresa e aumentar seu potencial criativo coletivo talvez sejam então as melhores razões para criarmos estratégias.

 VISÃO DE FUTURO

visãoDevemos começar a formular estratégias empresariais construindo uma visão compartilhada do futuro. Podemos começar construindo uma visão que nos permita extravasar nosso sonho e nos possibilite recriar o futuro. Para tanto, podemos prospectar tendências, não como quem busca adivinhar o futuro, mas como quem observa padrões de referência, padrões de comportamento da sociedade, dos consumidores, dos clientes, dos concorrentes diretos, dos fornecedores e dos parceiros de negócio.

Mesmo que o façamos de modo não tão cientifico ou rigorosamente analítico, mas de um jeito um pouco intuitivo até. Esse deve ser então um dos resultados práticos da estratégia competitiva: criar uma visão compartilhada que desperte a percepção de padrões e tendências e possibilite-nos intuir e descobrir novas possibilidades de evolução e desenvolvimento dos negócios.

 LIDANDO COM AS INCERTEZAS

incertezaPara nos situarmos no contexto das transformações que estamos assistindo nos tempos atuais e nos confrontarmos com nossos reais desafios de competitividade, podemos notar que esse quadro nos leva a encarar o posicionamento estratégico das empresas não somente como um jogo de xadrez, onde ocupamos espaços no tabuleiro, esperando pelo movimento do outro jogador para movimentarmos nossas peças.

Estamos também diante de um videogame onde cada lance ocorre muito rápido e exige respostas imediatas, interativas com os rivais e parceiros estratégicos, com uma movimentação rápida dos recursos que estão em jogo.

 ESTRATÉGIAS VINDAS DA MATRIZ

matrizTemos assistido algumas organizações que atuam em escala global, com presença importante no mercado brasileiro. Várias delas se confrontam com o desafio de construir estratégias para os negócios locais, em sintonia com as diretrizes mundiais da empresa, sem perder de vista a criatividade, a agilidade e a flexibilidade que são fruto das oportunidades e peculiaridades do ambiente de negócios no Brasil.

Nossa abordagem facilita esse trabalho, na medida em que os executivos da operação local são convidados a pensar de maneira autônoma e criativa na hora de descobrir e identificar novas hipóteses de negócios. Posteriormente, na fase de escolha das estratégias mais apropriadas aos negócios locais, os executivos são convidados a considerar os interesses, circunstâncias e o contexto dos negócios mundiais e a levar em conta as diretrizes estabelecidas pela cúpula da organização mundial, podendo e devendo, inclusive, influenciar na sua formulação em escala global.

 DESENVOLVENDO CONSCIÊNCIA ESTRATÉGICA

 METODOLOGIA

Utilizamos uma metodologia e abordagem, com procedimentos testados e comprovados, utilizando instrumentos e técnicas para Conceber e Implementar Estratégias:
> Estratégia Corporativa;
> Planejamento Estratégico;
> Governança Corporativa;
> Pensamento Complexo e Sistêmico;
> Psicologia Positiva;
> Aprendizagem Organizacional;
> Gerenciamento por Processos;
> Criatividade e Inovação;
> Neurociências;
> Ecologia Humana;
> Espiritualidade nos negócios, etc.Para conhecer nossa metodologia e abordagem de trabalho veja mais em Avstar – Modelo Mental

NOSSOS SERVIÇOS

 CRIAÇÃO E EXECUÇÃO DE ESTRATÉGIAS

Toda empresa com existência duradoura em seu segmento de negócio tem uma estratégia de atuação explícita ou não.

O que se verifica, na maioria dos casos, é que não existe dificuldade real em estabelecer um rumo e eleger prioridades para a atuação de uma empresa. Todo empresário, de uma forma intuitiva ou objetiva tem uma idéia e um julgamento próprio sobre o negócio em que atua, as oportunidades e os riscos envolvidos, as condições reais de sua empresa enfrentar desafios.

No entanto, mobilizar toda a organização em torno de uma idéia central, de um desafio comum, é uma tarefa mais complexa que nem sempre é levada a cabo com sucesso, de maneira adequada.

Nossa abordagem metodológica e nossa experiência real em desafios como esse nos permitem construir e pôr em prática uma Estratégia Empresarial bem-definida.

Os Ciclos Estratégicos Avstar © que desenvolvemos são, portanto, a resposta segura ao desafio de:
> tornar clara e bem definida a estratégia da empresa;
> alocar recursos para sua implementação;
> mobilizar a empresa para o resultado desejado;
> colher os resultados práticos desejados.

 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA E COMPETITIVIDADE

competitividadeNo ambiente de incertezas, volatilidade e alta competitividade dos negócios, certamente a análise e o posicionamento da empresa diante da concorrência é uma atividade vital para o sucesso da organização. Inúmeras ferramentas e softwares de Inteligência Competitiva estão disponíveis no mercado e na Internet.

No entanto, essa é uma atividade que requer vivência prática, fundamentação conceitual, talento e aprendizagem dos executivos envolvidos, além da disponibilidade de ferramentas de apoio. Requer, também, pensar de modo não convencional, utilizando-se a habilidade de detectar tendências, identificar paradigmas e padrões de comportamento estratégico e competência para introduzir novas práticas gerenciais.

Nossa abordagem auxilia nossos clientes a lidar com esse desafio de modo simples e natural, tornando a análise e o monitoramento da concorrência uma prática gerencial.

 REESTRUTURAÇÃO E GOVERNANÇA CORPORATIVA

A tarefa de implementar estratégias muitas vezes requer, de parte das empresas, uma ampla reestruturação organizacional, redefinindo funções e atribuições em unidades-chave da organização. Além disso, a dinâmica dos negócios atualmente requer estruturas flexíveis, orientadas por processos organizacionais, formuladas em células e núcleos dinâmicos que envolvam equipes de trabalho interfuncional.

Em situações especiais de alta complexidade, nossos clientes têm contado com nossa contribuição especializada para orientar os projetos de reestruturação e reorganização.

Além disso, algumas vezes o processo de formulação de estratégias e de reestruturação que implementamos podem atender a necessidades mais abrangentes com a adoção de boas práticas de GOVERNANÇA CORPORATIVA, estabelecendo procedimentos claros e bem definidos de atuação dos sócios, administradores e do Conselho de Administração(se for o caso) na gestão empresarial e na aplicação das estratégias.

 TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO ESTRATÉGICA

treinamento

Desenvolver competências e habilidades para lidar com novas realidades e contextos estratégicos de negócios é uma condição necessária para melhorar a qualidade, a assertividade e a eficácia das decisões estratégicas.

Nossos programas de treinamento e capacitação estratégica auxiliam os altos executivos, a média gerência e os demais colaboradores envolvidos no processo de formulação e implementação de estratégias a desenvolverem suas competências e habilidades para pensar e agir estrategicamente.

PROGRAMAS DE TREINAMENTOS E APRENDIZAGEM
Veja os programas de treinamento e aprendizagem que a Transforming Consulting oferece para você:
> Pensar e Agir Estrategicamente ( Coaching)
> Lidando com o Pensamento Estratégico

 SOFTWARE DE MIND MAPPING

O mais premiado software para desenhar mapas conceituais, desenvolver ideais e organizar pensamentos, criado nos Estados Unidos. Uma ferramenta fácil de usar, que integra diagramas dinâmicos, textos estruturados (outlines) e mapas mentais (mind mapping) para ajudar os usuários a estruturar pensamentos, organizar ideias, realizar brainstorming. Permite criar e modificar facilmente mapas e gráficos que ajudam a gerar idéias, desenvolver novas hipóteses, criar pensamentos complexos e gerar insights essenciais para Criar Estratégias.

A Transforming Consulting é a distribuidora exclusiva para o Brasil da versão mais completa e atualizada do Inspiration©, no original em inglês. Para adquirir este produto (por download ou midia digital) ou para obter mais informações clique aqui.

 

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> conheça o site: www.inspiration.com
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> para fazer o download imediato (uso gratuito para teste por 30 dias): http://download.inspiration.com/download/windows/international/inspiration9IE_win.exe